01:30 Vorstellung Dr. Carl Naughton

02:30 Flüchtlingskrise, Corona, Klimawandel – massive Herausforderungen der letzten Jahre; nicht jeder kommt damit klar: Leugnen von Veränderungen, Widerstand, alternative Realitäten: Warum stoßen wir so oft auf Widerstand?

05:10 wichtige Ursache für abweichende Meinungen – belegt durch Forschung - Vertrauensverlust in ganz jungen Jahren

08:27 Wie gehen Menschen damit um, wenn sich die Umwelt verändert und sie reagieren müssen? Welchen Menschen fällt es leichter, mit Neuem zurechtzukommen? Welchen nicht? Und warum ist das so?

10:15 nicht veränderbare Persönlichkeitseigenschaften: Augenfarbe., Körpergröße, aber auch Gewissenhaftigkeit, Verträglichkeit / veränderbare Persönlichkeitseigenschaften: z.B. Anpassungsfähigkeit

11:00 Was versteht man unter Anpassungsfähigkeit / AQ? Warum IQ-Tests nicht mehr zeitgemäß sind. Warum adaptive Intelligenz uns die Welt verstehen lässt, die wir noch nicht analysieren können.

13:45 Denkfallen / ungefragtes Weiterdenken: „Wie bekomme ich einen 100 Euro-Schein unter einer Pyramide weg, ohne dass diese umfällt?“

17:10 die Dimensionen der AQ: Denken, Fühlen, Verhalten

18:30 Wo kann ich ansetzen, um Querdenker, Corona-Leugner zu überzeugen; „Vertrauen schaffen“ schlägt „Informationsvermittlung“

20:00 Warum „Verständnis und „aufeinander zugehen“ besser ist als „Wir schaffen das“; common ground theory

23:30 Wie kann ich Anpassungsfähigkeit messen / testen?

27:20 Warum „Stärken stärken“ nicht mehr das Mantra ist, sondern „Schwächen verbessern“ immer mehr in den Fokus tritt.

28:10 Ist der IQ veränderbar? Wie kann man Anpassungsfähigkeit trainieren? Vollgas- vs. Vorsichtsmodus

31:30 Erklärungsbeispiel: „WARUM haben Sie ihre letzte Zahnpastamarke gekauft?“

32:35 „psychologische Distanz“ als Methode, um Alternativen im Denken zu fördern

37:50 Tool „Kreis der Kontrolle“

39:10 Wie stelle ich fest, wie mein Team tickt? Wie stelle ich ein Team zusammen, das auch zur Aufgabe passt? Welche Rolle spielt die Anpassungsfähigkeit der Teammitglieder?

41:15 Warum unterschiedliche Persönlichkeitstypen andere Arten von Feedback brauchen. Warum ist es so wichtig Teams mit passenden Persönlichkeiten zusammenzustellen?

45:00 Take aways: Fokus auf Vertrautes legen; Motivationsfokus im Alltag; Emotionsmanagement betreiben

Weiterführende Links zur Folge:

Gast der Folge: Dr. Carl Naughton, linkedin.com/in/drcarlnaughton www.zukunftsmut.com https://www.youtube.com/watch?v=GPohNck6rfc

Moderation: Hans Piechatzek linkedin.com/in/hans-piechatzek-95044932 www.move-elevator.de

Link zum Buch von Dr. Carl Naughton https://amzn.to/3b0lNFU

Link zum AQ-Test: https://www.carlnaughton.de/post/neugier-trifft-anpassungs-intelligenz Für den wissenschaftlichen Test bitte Mail an: carl@zuversicht.de

Artikel zur Anpassungsfähigkeit im Web: Wie kann ich AQ in Bewerbungsgesprächen sichtbar machen? https://bit.ly/3OlLHD7

Interview mit Dr. Carl Naughton in der Süddeutschen Zeitung: https://bit.ly/3xZlNz3

Kreis der Kontrolle: https://www.youtube.com/watch?v=NzwPMpSsn0A

Infos zum Coping: https://lexikon.stangl.eu/36/coping

Link zum umgestalteten Museum: https://monrepos.rgzm.de/ausstellung/

Clubcast Folge 1 mit Dr. Carl Naughton: https://marketing-clubcast.de/2021/04/06/folge-1-markenmanagement-in-der-corona-krise/

Marketing Club Ruhr www.marketingclub.ruhr

A.R.T. Studios https://art-studios.de